Los costos fijos y variables

Importancia de los costos fijos y variables en una pyme

El control de costos fijos y variables es fundamental para analizar la productividad y conseguir el máximo rendimiento en los procesos de una pyme. Estos indicadores te van a permitir gestionar y generar valor a tu organización.

Un factor común en las empresas es querer reducir al mínimo sus costos para obtener mayores beneficios, especialmente en su fase productiva. 

Sin embargo, para alcanzar la máxima eficiencia y rentabilidad en tu empresa, es esencial clasificar de manera correcta los costos que generan tus operaciones. Además, diferenciarlos puede ayudarte a desarrollar un estudio de viabilidad e identificar oportunidades de reducción de costos.

Los costos fijos en una empresa

Estos son los costes que tendrás que pagar, independientemente de que estés trabajando o vendiendo tus productos o servicios.

  • Arrendamiento
  • Transporte
  • Tributos e impuestos
  • Seguridad social
  • Gastos profesionales
  • Material de oficina
  • Suministros
  • Reparaciones y mantenimiento del local, instalaciones y equipos
  • Gastos financieros
  • Amortizaciones

Costos variables en una empresa

Por otro lado, tenemos los costes variables, son los que están directamente relacionados con la producción de tus productos y servicios.

  • Gastos generales, se incluyen gastos más variados, desde los del departamento de marketing, a las reparaciones y mantenimiento de equipos y maquinaria.
  • Mano de obra
  • Materias primas o productos necesarios para la producción. Cuanto mayor sea tu nivel de producción, más incrementa el coste en materia prima.
  • Embalajes y paquetes
  • Gastos de transporte

Optimiza los costos de tu empresa

Para optimizar tus costos realiza estimaciones en periodos acordes a tu operativa, esto te va a permitir hacer una comparación entre gastos reales contra lo estimado. De esta forma, entenderás a fondo el comportamiento de tus costos.

Adicionalmente, podrías optar por tener un colchón de al menos un +5-8% de tus costos; podría ayudarte en un futuro ante factores como la inflación y otras situaciones externas.

Tenemos un artículo donde te damos 5 consejos para optimizar tu flujo de caja que estamos seguros te ayudará.

En fin, con una correcta planificación, medición, control y ajustes continuos sobre los costos de tu empresas te permitirá rentabilizar y gestionar de forma eficiente las finanzas de tu negocio.

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